• 工作城市：黑龙江省齐齐哈尔市
• 招聘人数：10人
• 职位性质：全职
• 学历要求：大专及大专以上学历
• 工作经验：不限
• 语言能力：不限
• 需求专业：财务管理,会计,信息统计与分析,国际贸易实务,国际经济与贸易,国际商务,工商企业管理,商务管理,商检技术,市场营销,广告策划与营销,铁道机车,食品加工技术,酿酒技术,中药生产与加工,药品经营与管理,食品生物技术,化工生物技术,应用化工技术,石油炼制技术,机械设计与制造,机械制造与自动化,自动化生产设备应用,机电设备安装技术,机电设备维修与管理,铁道通信信号设备制造与维护,水利工程,水利水电工程技术,水文与水资源工程,水文测报技术,早期教育,学前教育,汉语,边防指挥,船艇指挥,商务日语
• 职能类别：农林牧渔

1、要求大专以上学历

2、工作态度必须端正，工作细心、认真负责，不得弄虚作假、徇私舞弊，更不能接受吃请，收受贿赂，损害公司利益，一经发现按公司有关规定处理；
3、接受实习生

工作地点 黑龙江肇东

• 中国民营企业500强——东方希望是由我国著名民营企业家刘永行先生于1982年创立，是我国改革开放后建立的第一批民营企业。目前已发展成为集农业和重化工业等为一体的特大型民营企业集团。
     
  
     东方希望总部位于上海浦东新区。下属企业150余家，员工总数26000余人，年产值1144亿元。东方希望持续发展，2018年位列中国民营企业500强第31位，中国民营制造企业500强第13位。集团农业板块现有101家饲料和赖氨酸等子公司分布在中国大部分省市自治区和新加坡、越南、印尼、柬埔寨等国家。集团重化工业涉足电力、有色金属、生物化工、煤化工、氯碱化工、石油化工、矿山和建材等。在内蒙古、新疆、重庆、河南、山西、山东等地建设有大型热电、电解铝、氧化铝、PVC、PTA、水泥等重化工业工厂。
  
     
  
      东方希望要求各级干部做好“榜样、教师、教练”，帮助下属成长是每位干部的责任和义务。2001年设立了东方希望教练学校，做为集团内部专门培训机构，企业通过不断的培训，建立学习型组织，帮助员工成长。
  
  
     东方希望把“诚信、正气、正义”为核心的三大观念作为企业文化的主要纲领，走“既好、又快、还消除一切浪费”的投资发展道路，全力打造企业核心竞争力，集团在农业和重化工业领域不断拓展，不仅成为祖国经济建设的重要力量，而且通过持续发展也为广大干部员工搭建了更高更大的事业平台。
  
   
  
     东方希望价值观念是：诚信、正气、正义，榜样、教师、教练，事事追求点点滴滴的合理化，竭尽全力创造企业相对优势，为消费者付出多一点、贡献多一点，我们的收获在其中，随其后，随之而来。 

• 【人才理念】
  
  “集团发展的速度取决于人才成长的速度。” ——董事长 刘永行
  
  
  
  
  ◆阳光的用人机制
  
  “诚信、正气、正义”的价值观确保人才选用公正公平；人际关系“简单”，员工发展根据能力和业绩确定；全方位的绩效考核，让优秀人才脱颖而出；公开竞聘提供自荐的平台。
  
  
  
  
  ◆不拘一格用人才
  
  不拘一格用人才，员工在集团的发展不受资历、学历等的限制。在这里，各个岗位人员均有机会得到成长与发展，如有的营销代表成长为片区总裁，有的从会计成长为片区总裁。
  
  
  
  
  ◆教练伴您成长东方希望要求各级干部做好“榜样、教师、教练”，帮助下属成长是每位干部的责任。衡量一个好干部的标准之一，就是看他是否不断地帮助身边的人成长，使下属与他同样优秀。
  
  
  
  
  ◆无限的发展空间
  
  按近几年集团成长的速度，集团平均每年发展10余家子公司，提供了超过100多个中高层管理岗位的需求。  
  
  
  
  
  ◆人才梯队建设
  
  集团重视员工培养，大部分管理干部都成长于基层。集团超过80%的中高层管理干部来自于内部选拔。另外，集团拥有一套完整的人才储备、培养体制，如人才梯队建设计划、员工职业生涯规划等。
  
  
  
  
  ◆跨行业跨领域的发展机会
  
  集团目前拥有农业、重化工业和投资三大板块，产业横跨众多技术领域。员工将得到向其他行业和领域横向发展的机会。
  
  
  
  
  ◆跨省跨国的发展机会
  
  集团目前拥有近100家子公司，遍布国内东北、华北、华东、华中、西北、西南、华南的二十多个省、市、自治区。此外，在东南亚的越南、新加坡、印尼等国也设有子公司。在未来几年内，集团计划在海外兴建约五十家子公司。根据集团及个人发展需要，集团可安排跨省跨国的发展机会。
  
  
  
  
  ◆人才晋升通道
  
   竞聘
  
   自荐
  
   内部应聘
  
   子公司推荐
  
   总部业务部门推荐
  
   绩效考核选拔  
  
   教练学校推荐
  
  
  
  
  ◆人才发展通道
  
  （1）专业技术通道 　基层员工→初级技术人才→中级技术人才→高级技术人才  
  
   
  
  （2）管  理 通 道   基层员工→中级助理→中层管理人员→高层管理人员
  
  
  
  
  ◆成长机会
  
   
  
  内部任职资格评定，职务轮换，竞聘，转岗，多能工培养。